XADREZ DE GENTE

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ANIVERSÁRIO DE CLIENTE

Sua empresa lembra o mês de aniversário dos clientes que fazem parte da sua carteira? Faz alguma ação que privilegia isso? A proposta é controlar e enviar um comunicado interno, nas mídias sociais e para a empresa aniversariante, lembrando a importante data de parceria. Parece simples não é? E para nós realmente é, pois gostamos do que fazemos e não tornamos isso uma obrigação, e sim um dever.
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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Sua equipe vem sendo avaliada com métodos específicos? Como é o critério de promoção? Você prefere comportamento ou técnica? A avaliação que propomos é semestral, ou seja, ocorre em março e setembro, e nosso alicerce está adaptado para o modelo 360º. O modelo 360º que propomos inclui: colaborador avalia colaboradores, líderes e clientes, e da mesma forma é avaliado.

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ANIVERSÁRIO DE EMPRESA

Você acha importante manter sua equipe? Acha importante reduzir o "turnover"? Se entende que uma equipe mais fiel traz melhores resultados, o que faz para motivar isso? O aniversário de empresa é um programa que premia a cada ciclo anual o colaborador, que ganha um "pin", foto, postagem e comunicação interna. Acreditamos que o aspecto motivacional é feito aos poucos, mas de forma recorrente, por isso políticas simples mas constantes tendem a ser mais aplicáveis do que as complexas e pontuais.
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ANIVERSARIANTE DO MÊS

Por mais que em algum momento enxergamos as políticas mais simples como desnecessárias, acredite, elas são importantes e com o tempo fazem parte da cultura da sua equipe. Mensalmente comemoramos os aniversariantes do mês. Quem não gosta de bolo? Quem não gosta de sorrir? Normalmente o projeto ocorre na penúltima semana do mês, período que em nossa análise é o menos atribulado se considerarmos todos os departamentos da empresa.

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CONTROLE DE BENEFÍCIOS

Não é só com políticas motivacionais que o clima organizacional modifica. É preciso cumprir com rigor direitos e obrigações. O controle de benefícios foi criado para cuidar dos gastos adicionais de folha, bem como certificar que todos estão sendo atendidos de acordo com os critérios de igualdade formal e material. Inclusa a gestão do plano de saúde e odontológico, vale transporte, vale combustível, vale refeição, e outros benefícios que a empresa disponha.
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CASUAL DAY

Aos poucos, é aos poucos que o "casual day" começa a refletir dentro da empresa. E como sabemos que nossos profissionais são mais técnicos, sabemos que muitos são mais introspectivos. Nosso papel é resgatar a confraternização, trocando brindes, levando pequenos gestos de carinho e confraternização. Somos mais felizes porque tornamos as pessoas mais felizes. Várias são as datas que o projeto atua, como páscoa, carnaval, natal, ano novo, dia do contabilista, dia do empresário contábil, entre outros.

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COMUNICADO E CÁLCULO DE FÉRIAS

Parece tão simples controlar as férias não é? Sabemos que não, e sabemos que muitas vezes os impactos são dos mais diversos tipos, como período de fechamento, fluxo de caixa, suplência, entre outros. Nosso papel com este procedimento é trabalhar na previsão e na prevenção, com reunião que antecedem as férias, atividades a serem realizadas, comunicações aos clientes e adequações ao fluxo. Iremos trabalhar para que todas as possibilidades, do colaborador e da empresa sejam atendidas, mas na impossibilidade, trabalharemos no poder de convencimento das partes com informação e comunicação que evitam ruídos.
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CIDADÃO EPICUS

Sabemos que a solidariedade não é somente uma questão de dinheiro, e sim de tempo, de disponibilidade, de possibilidade de envolvimento, por isso todos os nossos clientes já participam desde o primeiro dia de vida conosco do projeto cidadão Epicus. O projeto é trimestral e toda a receita que geramos juntos possui 1% de vinculação ao Cidadão Epicus, nós nos responsabilizamos a levar a sua bandeira junto com os nossos projetos sociais. Ajudamos a entidades de apoio ao câncer, orfanatos, projetos sociais e várias outras possibilidade de cidadania e assistencialismo.

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CARGOS E SALÁRIOS

Tão importante quanto contratar certo é demonstrar aos seus colaboradores a estrutura de crescimento que sua empresa utiliza. Nosso modelo de PCS adere exemplarmente, pois difere níveis junior, pleno e sênior, categorizando horizontalmente em níveis 1, 2 e 3. Não fazemos apenas uma planilha com a segregação das remunerações, o trabalho é completo e identifica elementos técnicos, comportamentais, de liderança e de tempo.
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HAPPY DAY

Nada melhor que ser lembrado no seu dia. E pensando nisso nossa equipe prepara mais de uma surpresa no dia tão especial de seu colaborador. Mais uma vez lembramos que são nas coisas simples que moram os elementos motivacionais mais importantes. Ele receberá um cartão de aniversário, terá direito ao seu balão comemorativo e a um belo parabéns público. Não menospreze o poder da celebração, ela atrai boas energias e elimina diversos ruídos presentes no dia a dia empresarial.

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PAPO DE BOTEQUIM

É incrível o que uma conversa informal consegue extrair de informação. Esse é o objetivo do nosso papo de botequim, saber mais, saber melhor, porque informação é tudo. O projeto busca sortear um colaborador por semana para um encontro informal, conduzido inicialmente pelo nosso RH, e posteriormente com um Diretor indireto. O ganho maior manter um convívio mínimo entre equipes e diretores que não dirigem diretamente essas equipes. Por aqui nunca mais ouviremos falar o termo "eu sei quem é mas nunca falou comigo".
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PESQUISA DE CLIMA

Ainda que todos os esforços conjuntos estejam sejam feitos é necessário ratificar as iniciativas, para isso temos a pesquisa anual de clima. A pesquisa está programada para ser anual e já está com diretrizes gerais adaptáveis a qualquer negócio. O resultado da pesquisa sempre é oferecido com os planos de ação e datas para follow-up, assim as críticas passam a ser controladas e conduzidas de maneira mais assertiva.

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QUEBRANDO A ROTINA

Difícil não dizer que esse é um projeto OURO, é incrível o que ele fornece aos colaboradores e o poder de observação que você ganha com ele. Sorteamos de 3 a 5 colaboradores para participarem de um evento externo, no horário do expediente, e sempre carregado de muita emoção e adrenalina, como corrida, parapente, paintball e estande de tiros. Com a prática de atos que geram adrenalina podemos perceber aspectos como, coragem, determinação, medo, ansiedade, auto controle, todos que serão observados e trabalhados na gestão.
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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Queremos sempre reter, mas por vezes é necessário adequar, trocar, ou contratar para crescer. Aqui mora um grande segredo que se bem estruturado trará ganhos significativos para qualquer empresa. Temos assinaturas em diversas fontes de consulta, algumas inclusive por "sobrenome". Nosso critério é completo e parte da abertura da vaga, seguido do perfil, localização, títulos, e avaliação psicológica (para líderes).

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SE EU FOSSE VOCÊ

Engraçado como falar do outro se torna diferente quando você "é o outro" por um dia. Assim nasceu o projeto mais recente do nosso RH. Ele busca o entendimento, o conhecimento mais amplo da empresa e a sinergia departamental. Em um mês o colaborador vira diretor e o diretor colaborador, no outro um colaborador do departamento X vai para o Y e assim sucessivamente. Não buscamos confusão e por isso há etapas e planejamento a serem cumpridos em cada projeto, mas o principal é o elemento surpresa, é o fazer parte de outra equipe, ver com os olhos do outro, passar pelo que o outro passa.
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TREINAMENTOS E WORKSHOPS

Não há sucesso sem acompanhamento técnico e comportamental. Por isso ofertamos workshops corporativos e pequenos eventos "in company" para levar conteúdo aos nossos clientes. Dividimos os treinamentos em técnicos e comportamentais. Normalmente os treinamento corporativos mais robustos ocorrem de trimestralmente, mas os evento menores podem ser realizados dentro do nosso planejamento e necessidade, mais livre.

RH

Pretendemos fazer com que as pessoas sejam mais felizes com o que fazem. Damos ênfase de que podemos ser melhores em tudo que fazemos, independente do que fazemos.